第一季度项目部安全目标考核表 项目 名称 项目 职务 姓 名 安全考核内容及分数 考核评价 考核人 考核得分
(1)分公司对项目现场月安全管理检查考核的得分、评价 及安全内业资料指导是否建立完善。 项目管理公司对项目 安全管理检查考核评价。日常、定期、专项检查次数、内 容、整改措施的制定。 (10 分) (2) 对项目生产经营中的安全生产负技术责任。 (15 分) (3)贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规 程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的 安全技术交底。 (20 分) (4)参加或组织编制施工组织设计和专项安全措施方案编 制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保 证其可行性和针对性,并随时检查、监督、落实。 (15 分) (5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备,要 及时上报,经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的 安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与 安全操作工艺、要求,预防新工艺实施中可能造成的事 故。 分) (5 (6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的 不正常情况应及时采取措施。 严格控制不合标准要求的 防护设备、设施投入使用。 (15 分) (7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从 技术方面提出整改意见和办法予以消除。 (15 分) (8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术 上分析事故原因,提出防范措施和意见。 分) (5
利辛 县第 二完 全中 学项 目部
项目技 术负责 人
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