1. 目的
为规范对合格供应商之日常考评,使供应商管理更合理公正,特制定本规章 2. 范围
对在供货的合格供应商的供货绩效进行考评。 3. 职责
3.1. 采购部负责本规章制定、修改、废止;
3.2. 采购部负责对供应商日常供货绩效的考评和考评结果的公布; 3.3. 质量部负责提供供应商质量绩效的相关数据。 4. 工作要求 4.1. 考评项目
供应商交货绩效考评项目及分值比率如下(满分100分):
4.2. 评分办法 4.2.1. 供货质量考评
质量部负责对原材料,外协加工产品按来料验收的批次合格率评分。 计算公式:
来料批次合格率分值(或PPM分值)+缺陷等级分值 4.2.1.1. 来料批次合格率分值
来料批次合格率=(检验合格批数 /总交验批数)×100%
备注:判定不良后,供应商进行返工,挑选等重新提交的批次,不再重复计算在内。该项满分20,
得分 = 20×进料批次合格率 4.2.1.2. PPM分值
PPM = 6
(交付总产品数量) 适用于采用线材供应商,以及采用抽样测试验收的供应商。
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