造价咨询实施方案
一、服务承诺
1、保证工作质量:我公司不论是对清单、定额计价、招标控制价的编制,还是对结算的审核都实行三级审核制度,即一审为主审工程师、二审为主任工程师负责人、三审为技术负责人。同时有齐全的业务操作流程、严密控制的质量三级审核制度、科学完善的工作流程管理、行之有效的项目经理负责制等保证措施。并且做到事前任务明晰、事中及时沟通反馈、事后跟踪回访,保证咨询工作的质量。
2、保证时间:我公司完全响应贵单位要求工期,根据工程规模及其他情况随时调整人员配备。如贵单位对成果文件的出卷时间要求特别紧,我们也要克服困难、多配人员、加班加点,算细算准,确保工期。
3、人员配备:指派经验丰富的造价工作人员,组成该工程的项目部,分工明确,各司其职,以确保按时完成造价咨询工作。
4、履行职责:由我单位具有同类工程相关专业知识及经验,负责造价咨询合同的履行,最终签发造价咨询报告及相关咨询成果文件。
5、保密:在工程造价咨询工作过程或工作完成后,我公司全体成员严守甲方的商业秘密,不向任何单位及个人泄露应保密的项目信息,不得将任何资料与成果文件等有关资料作为其它用途。
6、维护业主利益:我公司视委托人的利益为己任,在造价咨询
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4、项目组成员根据岗位职责分工,严格按《项目咨询实施方案》和《工程 造价咨询业务操作指导规程》规范操作。杜绝操作上的盲目性、随意性。 5、加强各专业间的整体...
2、专业造价工程师 (1)负责本专业的业务实施和质量管理工作,指导和协调预算人 员的工作; (2)在项目负责人的领导下,组织本专业预算人员的拟定咨询实 施方案,...
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